اخراج ها ، بازسازی و ناپدید شدن نقش ها در سطح ورود: سال گذشته ، آنها کمی به آژانس استعدادیابی کمک کردند و در یک بازار کار ناپایدار حرکت کردند.از ژانویه سال 2022 ، طبق گفته های Live Data Technologies ، محل کار در سطح کارکنان آژانس های تبلیغاتی ایالات متحده بیش از 10 ٪ کاهش یافته است. موقعیت های سطح ورودی بیشتر تحت تأثیر قرار می گیرند زیرا آژانس ها وظایف روتین را خودکار می کنند و به هوش مصنوعی سخت تر خم می شوند.این صنعت هنوز قبل از سال 2023 از 228،000 شغل به اوج خود بهبود نیافته است. اشتغال آژانس تبلیغاتی اکنون در حدود 219.500 شغل واقع شده است که در طول سال تقریباً 4 ٪ است.پس از تلاش برای کاهش هزینه های WPP و گروه بین المللی شامل صدها از افزونگی و سازماندهی مجدد گسترده پس از کسب آخرین توسط Omnicom ، شرکت های نگهدارنده به طور فزاینده ای از ویژگی های هوش مصنوعی و خارج از کشور برای افزایش کارآیی پیشینه سود می پذیرند.در حالی که نقش های سطح اجرایی و کارگردانی یک استعداد نسبتاً پایدار و جوان است که به دنبال ورود به صنعت تبلیغات است ، در سطح ورودی با خط لوله ای کوچک از نقش های سنتی روبرو می شود.جی پاتییزال ، تحلیلگر اصلی در فارستر می گوید: "ما فرسایش مدل شاگرد را می بینیم." "آژانس ها اکنون نقش ویراستاران را بازی می کنند - فرآیندهای کار عملیاتی ، مدیریت سازندگان ، محتوای خط لوله ، استراتژی های تأثیرگذاری. این امر به متخصصان باتجربه نیاز دارد."مهارت های کاری مرتبط با هوش مصنوعی نیز استاندارد می شوند. براساس گزارش اخیر Autodesk ، طبق گزارش هوش مصنوعی در تبلیغات جهانی برای مشاغل تبلیغات و نقش های بازاریابی ، بیش از 67 ٪ سالانه.از آنجا که بازار کار آژانس در حال تغییر است ، موج جدیدی از فروشگاه های مستقل و خصوصی ، پشتیبانی شده ، به طور جدی استخدام می شود و مشخصات استعداد صنعت تبلیغات را تغییر می دهد. آژانس جدید استخدام شد آژانس خدمات کامل مستقل ، که در حال حاضر شناخته شده است ، برای 30 نقش باز استخدام شده است و حدود 7 ٪ از نیروی کار خود را تشکیل می دهد. طبق گفته مدیرعامل Kern Shireson ، سنبله های استخدام شده ، همانطور که مشخص است ، در مقایسه با یک سال بین 20 تا 30 درصد افزایش می یابد.وی گفت: "این با جستجوی کارهایی که انجام می دهیم هدایت می شود - و این از استعدادی که استخدام می کنیم جدا نیست."Dept ، یک آژانس جهانی ، با پشتیبانی شرکت PE ، گروه Carlyle ، سرعت مشابهی را کنترل می کند. این دو رقم رشد می کند و بیش از 130 نقش باز در آمریکا دارد - تقریبا 10 ٪ از تعداد منطقه ای آن. بیشتر این نقش ها از وسط سطح بالاتر است.کروود ، یک آژانس دیجیتال ، با حمایت ECI Partners ، 11 تا 15 نقش در ایالات متحده را استخدام می کند و حدود 10 ٪ از شماره ایالات متحده را تشکیل می دهد. موقعیت های باز از سطح متوسط سطح متوسط ، از جمله برنامه ریزی ، خریداران رسانه ، تحلیلگران و استراتژیست های اجتماعی پوشش می دهد. بسیاری از نقش های کارگردان باز است.از طرف طرف خلاق ، آژانس جدید کیپ مغازه اخیراً اولین اجاره تمام وقت خود را انجام داده و نقش تمام وقت دیگر و همچنین هشت نقش جزئی را به وجود می آورد. بیشتر آنها مشاغل سطح بالاتر در مدیریت خلاق ، استراتژی و حساب هستند ، اگرچه انتظار می رود موقعیت های سطح متوسط به زودی افتتاح شود.و Nice & Frank ، یک آژانس خلاق با 23 نفر ، هفت تا 10 نقش باز در خلاق ، طراحی ، حساب ، تولید و استراتژی دارد- عمدتا از وسط سطح بالاتر.گفت: "استعداد کارگردان مکان شیرین ما است." "افرادی که به افراد تصمیم گیری اطمینان دارند اما هنوز هم دوست دارند آستین های خود را بچرخانند."آنها چه ارتباطی دارندبسیاری از این فروشگاه ها دارای جوامعی هستند که آنها را با آژانس های ارثی از تجارت جدا می کنند.این اداره و کروود از PE پشتیبانی می کنند و در حالی که با AI آزمایش می کنند ، سرمایه گذاری های خود را در استعدادهای قدیمی تغذیه می کنند. هر دو آژانس و همچنین شناخته شده ، خدمات مدرن و یکپارچه ای را با داده ها ، فناوری ، هوش مصنوعی ، تجارت ، نفوذ و سایر کانال های رسانه ای در حال رشد ارائه می دهند.Carryn Quibell ، مدیرعامل Dept American می گوید: "ما یک شرکت هلدینگ نیستیم. ما یک تجارت یکپارچه هستیم." "روزهای آژانس هایی با لایه ها و لایه های مدیریت و بوروکراسی گذشت." ادغام ، به علاوه سوخت سرمایه گذاری PE ، به این آژانس ها اجازه می دهد تا با فرود مشتری در یک منطقه و گسترش دامنه در آنجا ، به صورت ارگانیک رشد کنند.کیبل گفت: "ما تمایل به کسب ARS از 40 میلیون دلار نداریم." "ما تمایل داریم با حوزه تخصصی مانند تجارت پیروز شویم و شاهد گسترش این مشتریان باشیم."از طرف خلاق ، مشتریان به آژانس های کوچک و زیرک مانند کیپ و نیس و فرانک می روند که می توانند به سرعت کار بسیار خوبی را ارائه دهند - بدون هزینه های زیاد.پاتیزال به Forester گفت: "در کوچکترین سازمان ها ، استخدام اغلب توسط یک کار خوب و سرمایه گذاری بیش از حد تأمین می شود." "آنها از همان مشکلات مربوط به مدل تجاری که شرکت های بزرگ هلدینگ باید با آنها سر و کار داشته باشند رنج نمی برند. چه CMO نمی خواهد یک استارتاپ را استخدام کند ، که آماده انجام کار دو بار با نیمی از قیمت است؟"مجموعه مهارت های جدیداز آنجا که این آژانس ها مدلهای جدیدی را ایجاد می کنند که با سرعت کار می کنند ، به دنبال نژاد متفاوتی از استعدادهای کارمند آموزش آژانس کلاسیک هستند.کریس تیت ، مدیرعامل Croud ، گفت که اگرچه آژانس در حال بدست آوردن استعداد برای یک شرکت هلدینگ است ، اما او به دنبال افرادی با مهارت های ترکیبی است که می دانند چگونه کار خلاقانه را بر روی سیستم عامل های اجتماعی ترجمه کنند ، "نه فقط خلاقیت پیدا کنید و آن را روی سیستم عامل ها قرار دهید." وی گفت: "ما به افرادی احتیاج داریم که برای این دنیای جدید باز باشند." شرسون گفت: مشهور برای نقش آزاد ، 4000 نامزد دریافت می کند ، یک نیاز شغلی دارد که هر کارمند - از تجزیه و تحلیل حقوقی - در روند کار روزانه خود از هوش مصنوعی استفاده می کند.وی گفت: "اگر شما یک تحلیلگر بودید ، 80 ٪ از تعداد خود را صرف کنید و 20 ٪ فکر استراتژیک را انجام دهید ، اکنون باید آن را برگردانید."علاوه بر درک فن آوری های جدید ، آژانس ها استعدادی را می خواهند که کنجکاو و قادر به انجام مقاربت باشد."سوال این است که فکر شما چیست؟" گفت: شیرسون. "داستان شخصی شما چیست که به ما نشان می دهد که شما برای تعامل و همکاری دارید؟"Quibel افزود: "هیچ کس دقیقاً نمی داند که در پنج سال آینده چه اتفاقی خواهد افتاد ، اما اگر شما ... تغییر و تحول را خم کنید ، می توانید پیروز شوید."در مورد استعداد جونیور چطور؟از آنجا که آژانس ها در حال آزمایش اتوماسیون هستند و اجاره های ارشد و متوسط را در اولویت قرار می دهند ، استعداد خردسال بدون راه های زیادی برای نفوذ در صنعت باقی می ماند. برای مبارزه با این ، آژانس ها برنامه های خط لوله کارآموزی و استخدام خود را گسترش می دهند. Croud اخیراً تجربه 12 هفته خود را در سراسر جهان گسترش داده است و در استعدادهای شغلی اولیه با مشتریان ، پروژه هایی برای اوراق بهادار خود ، مربیگری و قرار گرفتن در معرض استعداد آژانس تجربه کرده است. این آژانس همچنین با Coop ، یک برنامه بورس تحصیلی که از کالج اول تولید پشتیبانی می کند ، همکاری می کند و به استخدام مدارس مانند کلمبیا ، امرسون و NYU کمک می کند. و او مدرک مدرک را برای گسترش نامزد خود برای نامزدها کاهش داده است.سایر آژانس ها پس از شکسته شدن ، نحوه آموزش استعداد خردسال را تغییر می دهند. به عنوان مثال ، در یک بخش ، اجاره های جدید موضوع "اصلی" و "ناچیز" دیگر را انتخاب می کنند ، که به آنها امکان می دهد از ابتدا تخصص چند منظوره را توسعه دهند. در رشد آژانس های خلاق ، راه معرفی استعداد خردسال کمتر مشخص است. آژانس کیپ در مراحل اولیه استخدام استعدادهای خردسال است و برای ایجاد یک برنامه رسمی کارآموزی از طریق مشارکت های دانشگاه تلاش می کند. و Nice & Frank که با یک تیم عمدتا ارشد آغاز شد ، شروع به تمرکز بیشتر بر مقدمه و حمایت از استعداد اولیه شغلی می کند.گراهام نورث ، بنیانگذار Nice & Frank گفت: "جوانترین کارمندان ما تمایل دارند که با داغترین آنها به ما ضربه بزنند ، که می خواهند ما دوباره فکر کنیم که چگونه یک آژانس جدید در حال رشد هستیم."در حالی که این آژانس ها به دنبال راه هایی برای معرفی استعداد جدید و جوان به سبد هستند ، واقعیت باقی مانده است که این نقش ها در حال کاهش است - که می تواند منجر به خط لوله استعدادی خشک در صنعت شود. شایرسون گفت: "جهان و ساختاری در صنعت ما اتفاق می افتد." Source link
