مقالات

3 از مراحل بازاریابی مسترکارت “بی قیمت” راجا راجامانار


پس از 12 سال به عنوان مدیر ارشد بازاریابی و ارتباطات Mastercard، راجا راجامانار کناره گیری می کند و به سمت معاون ارشد می رود.

جیل کرامر، مدیر بازاریابی Accenture در 1 دسامبر جانشین او خواهد شد.

تحت رهبری Rajamanar، Mastercard به یک سازمان بازاریابی و داده محور تبدیل شده است. او که رئیس سابق شورای رشد جهانی CMO ANA بود، کسب‌وکار مراقبت‌های بهداشتی Mastercard را نیز تأسیس کرد و بازاریابی کوانتومی را تألیف کرد که اکنون در بیش از 300 دانشگاه تدریس می‌شود.

میراث راجامانار ریشه در پلتفرم برند در حال تکامل Mastercard “Priceless” دارد.

اولین تبلیغ تلویزیونی McCann در سال 1997، مدتها قبل از پیوستن راژمانار به شرکت مالی، لحظات ارزشمند زندگی را به نمایش گذاشت و با این شعار به پایان رسید: “چیزهایی وجود دارد که با پول نمی توان خرید؛ برای هر چیز دیگری، یک Mastercard وجود دارد.”

از زمان بر عهده گرفتن نقش رهبری بازاریابی مسترکارت در سال 2012، راجامانار وعده «بی‌قیمت» را به یک پلتفرم برند چند بعدی با تجارب، نوآوری و موارد دیگر تبدیل کرده است.

ADWEEK نگاهی به سه لحظه مهم بازاریابی خود دارد.

1. یک پیشنهاد «بدون قیمت» ایجاد کنید

کمپین Priceless Mastercard در 30 سال گذشته تکامل یافته است.
مسترکارت

برای توسعه Priceless، Rajamannar تمرکز خود را از ارائه لحظات به یاد ماندنی به سازماندهی تجربیات خارق العاده برای مشتریان تغییر داد. اینها از یک شام منحصر به فرد در بالای بیلبورد در میدان تایمز نیویورک گرفته تا مشارکت رستوران های منحصر به فرد در ایالات متحده، برزیل، بریتانیا، هنگ کنگ و فراتر از آن را شامل می شود.

این برند حتی طعم‌های سفارشی ماکارون را با مشارکت شیرینی‌پزی لوکس فرانسوی Ladurée راه‌اندازی کرد تا به مردم امکان «چشیدن طعم» برند را بدهد.

“Priceless” همچنین در حمایت طولانی مدت مسترکارت از گرمی نقش اساسی داشته است، از جمله همکاری اخیر با لیدی گاگا که به طرفداران این فرصت را داد تا بخشی از نسخه طرفداران ویدیو برای تک آهنگ او در سال 2025 “Abracadabra” باشند.

راجامانار پنج سال پس از ایفای این نقش با ADWEEK صحبت می‌کرد و گفت که Priceless امتحان زمان را پس داده است زیرا به حقیقت جهانی بشری دست یافته است: “تجارب مهمتر از چیزها هستند.”

1 2 3برگهٔ بعدی

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

دکمه بازگشت به بالا