1/ اقتصاد بریتانیا در سال جاری با مشکلات اقتصادی مواجه شده است – نگرانی های مالیاتی، هزینه های زندگی و غیره. این موضوع چگونه بر بازار خارج از خانه تأثیر گذاشته است؟
بازار بی ثبات بوده است، اما ما به آن عادت کرده ایم زیرا اقتصاد در سه سال گذشته به سختی با ثبات بوده است. بازار تبلیغات کوتاه مدت است و دید کم است، اما به عنوان یک صنعت کاملا انعطاف پذیر شده ایم.
وقتی بازار سخت می‌شود، ما و تیم‌هایمان را مجبور می‌کند در مسیرهای جدید حرکت کنیم، خلاقانه‌تر فکر کنیم و فقط حرکت‌های دقیق‌تری انجام دهیم. و برخی نتایج واقعاً خوب از آن به دست آمده است – مانند The Attention Dividend، مطالعه جدید ما که به کل شکاف بین کارایی و اثربخشی می‌پردازد.
در زمان‌های تنگ که بودجه‌ها تنگ است، تحقیقات ما سه بازده خاص را شناسایی می‌کند:
* فرمت پریمیوم DOOH منجر به سودآوری طولانی مدت می شود
*قالب بزرگ پرمیوم یادآوری برند را افزایش می دهد
*فرمت بزرگ پرمیوم تمایل مخاطب را برای انتخاب برند شما افزایش می دهد
2/ اوشن در بریتانیا و اروپا چگونه است؟
با وجود پس‌زمینه اقتصادی ضعیف‌تر، شاهد رشد ارگانیک خوبی در سراسر گروه هستیم. در بریتانیا، ما بر سرمایه‌گذاری در املاک موجود خود تمرکز کردیم و نزدیک به ۷ میلیون پوند برای ارتقای دارایی‌های خود در لندن، منچستر، لیورپول، نیوکاسل، گلاسکو و ادینبورگ هزینه کردیم.
ما چند برد بزرگ در قرارداد داشته ایم که شهرهای جدیدی را به مجموعه اضافه می کند. سایت‌های کاملاً جدید مانند دیوار رسانه‌ای برادفورد دسترسی و قرار گرفتن در معرض بیشتری را به برنامه در مناطقی که کمتر ارائه شده است، اضافه می‌کنند.
در سال 2026، بازسازی 1.3 میلیارد پوندی المپیا در حال تکمیل است و عظیم است. در تایمز، تیم پروژه گفت که تغییر شکل این نماد 140 ساله غرب لندن در نهایت به “زیباسازی” انجامید. اما از دیدگاه DOOH، واقعا چیز دیگری است.
در اروپا نیز قراردادهای جدید عالی مانند قرارداد Unibail-Rodamco-Westfield آلمان و Ziggo Dome در آمستردام، محل برگزاری کنسرت شماره 1 کشور، منعقد می کنیم.
3/ در هر صورت، به نظر می رسد OOH موج جزر و مد دیجیتال را بهتر از سایر رسانه های به اصطلاح قدیمی مانند تلویزیون و چاپ پشت سر گذاشته است. آیا موافقید که OOH بهتر از سایر رسانه ها با عصر دیجیتال سازگار است؟
Ocean در بخش OOH کمی ناهنجاری است. ما هرگز از موجودی قدیمی عقب نشینی نکرده‌ایم، زیرا 95% یک تجارت دیجیتالی هستیم و برای مدت طولانی بوده‌ایم، بنابراین برای مدت طولانی‌تری نسبت به دیگران، ابتدا دیجیتال بوده‌ایم.
به عنوان یک صنعت، من فکر می‌کنم OOH خیلی خوب تطبیق می‌یابد. اتوماسیون و قابلیت برنامه‌ریزی فراوان است و اندازه‌گیری و تجزیه و تحلیل ما پس از کمپین کمپین بهتر می‌شود، به این معنی که می‌توانیم با اطمینان در عرصه دیجیتال رقابت کنیم.
ما مقیاس و گستردگی رسانه های پخش را داریم. ما می توانیم در یک دوره دو هفته ای به 97 درصد از جمعیت بریتانیا ضربه بزنیم. دیجیتال بودن ابتدا به ما این امکان را می دهد که تاکتیکی تر، متنی تر، به یاد ماندنی تر و پاسخگوتر باشیم. و از آنجایی که محیط و محتوای ما مدیریت شده است، ما یک کانال دیجیتال قابل اعتماد هستیم. به گفته مفسر عمر اوکس در ستون اخیر خود The Media Leader، که میدان جنگ بزرگ بعدی است. این دقیقاً منطقه‌ای است که OOH به برندها چیزی واقعاً ارزشمند ارائه می‌دهد. اعتبار.
اعداد نیز برای خود صحبت می کنند. هیچ کانال رسانه سنتی دیگری از سال 2022 به نرخ رشد سالانه 9 درصدی دست نیافته است.
4/ به نظر می رسد این روزها فناوری بیشتر صنایع را هدایت می کند. چه نقشی در برنامه های OOH و Ocean ایفا می کند؟
اگر کسی که در طول نیم ترم از شهر وستفیلد استراتفورد بازدید می کند، غرفه بوم MOJU را ببیند، خواهید دید که مخاطبان OOH چقدر می خواهند با فناوری ما درگیر شوند و با آن بازی کنند. نصب آزمایشگاه اقیانوس توسط خانواده ها و کودکان تسخیر شد، یک عکس هر 90 ثانیه گرفته می شود. میانگین زمان ماندگاری 9 تا 10 دقیقه. یک صف دائمی، همه در حال رقابت برای تبدیل شدن به چهره بعدی کمپین OOH MOJU.
یک صفحه نمایش نمادین را در یک محیط مغناطیسی قرار دهید تا مردم بیایند. فناوری، تعامل و تقویت را اضافه کنید – و مردم به یاد خواهند آورد. اما مکان های ما را فقط به عنوان یک فضای OOH دیگر در نظر نگیرید، زیرا اینطور نیست. آنها شانس شما برای تعامل، ارائه و الهام بخشیدن به مخاطبان به روش هایی هستند که هرگز فکرش را نمی کردید.
ویترین یک نمونه دیگر است. یک مرحله سفارشی ساخته شده برای محتوای آنامورفیک، تعامل و تجربه برند همهجانبه. مجهز به فناوری بازی، طراحی شده برای بردن برندها به مکان‌های جدید و غیرمنتظره بسیار فراتر از محیط‌های ثابت سنتی.
5/ اگر یک پیام برای تبلیغ کنندگان داشتید، آن پیام چیست؟
من سخنان لس بینه را تکرار می کنم که در مورد آخرین اکتشافات IPA صحبت کرد. این “تنها راه نجات، کشف مجدد ابرقدرت تبلیغات است: ارائه خلاقیت در مقیاس. ما باید بزرگ برویم یا به خانه برگردیم” – که مستقیماً با نقاط قوت DOOH ممتاز بازی می کند.
نتیجه این بود که تبلیغات بزرگ و جسورانه در مقیاس منجر به سود زیادی برای مشتریان می شود.
6/ یک کمپین Ocean را انتخاب کنید که فکر می کنید راه رو به جلو را برای تبلیغ کنندگان OOH نشان می دهد.
کار درخشان Deepscreen® 3D که امسال با Sky Creative انجام دادیم. Sky همیشه به خارج از خانه اعتقاد داشته است، اما از نظر تاریخی در رویکرد و قالب های خود کاملاً سنتی بوده است. تیم خلاق یک مشتری این روزها در سفری کاملاً طولانی است. با همکاری Ocean Studio، آنها با مقیاس اثر تکه تکه Piccadilly Lights بازی می کنند تا کمپین های بسیار جالب و خلاقانه ای را منتشر کنند. ما تاکنون دو تکرار را دیده‌ایم و یکی دیگر برای کریسمس در خط لوله قرار دارد. در مورد آن صحبت می شود و به سرعت در محافل تبلیغاتی به واقعیت تبدیل می شود. آسمان در مرحله بعد چه خواهد کرد؟
اوه، و امتیاز برای شخصیت‌های خیره‌کننده هالیوود باید به تام کروز داده شود که یک بیلبورد BFI IMAX را به یک شیرین کاری ویروسی روی پشت بام تبدیل کرده است، و جارد لتو که نورهای Piccadilly Landsec را برای Disney’s Tron: Ares تغییر می‌دهد.
نیک شاو مدیرعامل آینده Ocean Outdoor UK است.
