با ظهور هوش مصنوعی و ادغام شرکتهای بزرگ هلدینگ ، آژانس های بسیار طولانی از مدلهای سنتی که تاکنون شغل خود را شناسایی کرده اند ، دور می شوند.
برخی از جانبازان صنعت اقدامات جسورانه ای را برای راه اندازی فروشگاه های مستقل انجام می دهند -طراحی شده برای سریعتر ، مجذوب و مجهز به نیازهای بازاریابی مدرن.
با توسعه چشم انداز تبلیغاتی ، این آژانس های جدید ، که هر یک در 18 ماه گذشته تأسیس شده اند ، مدل شرکت Holding Big Holding را برای تغییر بازی با ایده های تازه ، مدل های تجاری و رویکردها به چالش می کشند.
1. studio.one
مستقر: مه 2025
نمایندگی: استودیوی نوآوری برند
محل: لندن
قید: ناشناخته
بنیانگذار: آژاز احمد ، بنیانگذار و مدیرعامل سابق ، AKQA
مشتری: ناشناخته
چرا شروع کردی: از درد و سلسله مراتب آژانسهای اصلی و مأموریت برای به چالش کشیدن بوروکراسی ارثی ، احمد استودیوی را راه اندازی کرد. یک شش ماه پس از خروجی بالای آن از WPP. هدف آن: یک جایگزین انعطاف پذیر و مشتری گرا تر برای مدل آژانس بزرگ ایجاد کنید.
چه چیزی آن را از هم جدا می کند: با پشتیبانی از شرکت سرمایه خصوصی Atrum Capital ، Studio.ing با هدف مقابله با بوروکراسی ، از بین بردن ساختارهای سنتی مانند برگه های زمانی و دستورالعمل های اداری ، ضمن تأکید بر همکاری و چابکی. علاوه بر خدمات آژانس ، Studio.One دارای آزمایشگاه نوآوری و شانه ریسک است.
واقعیت تأخیر: studio.ing دفتر بازگشت به دفتر را رها می کند ، که در شرکت های بزرگ هلدینگ بحث برانگیز است-صاحب آژانس قبلی خود-همانطور که احمد معتقد است که استعداد خلاق نمی تواند وقتی از ساختارهای جامد خفه می شود ، شکوفا شود.
2 دوست دوست
