تعریف مجدد موفقیت سرمایه گذاری با کورت لورنزینی

پس از هدایت DocuSign به یک IPO تاریخی، کورت لورنزینی با سوالی روبرو شد که اکثر بنیانگذاران هرگز از خود نمی پرسند: حالا چی؟

پاسخ او یک استارتاپ یا صندوق دیگری نبود. این چیزی بسیار جاه طلبانه تر بود.

در این قسمت از پادکست درآمد قابل پیش‌بینی، کورت به اشتراک می‌گذارد که چرا روی خود بنیانگذاران شرط می‌بندد و چگونه آخرین سرمایه‌گذاری او، Founder Nexus، حمایت، جامعه و موفقیت را برای کارآفرینان در سراسر جهان بازتعریف می‌کند.

“حالا چی؟” یک لحظه

پس از انتشار عمومی DocuSign، دادگاه به چیزی رسید که اکثر بنیانگذاران آرزوی آن را دارند: آزادی مالی و یک پیروزی تاریخی. اما پس از نشستن گرد و غبار، او متوجه شد که به یک لوح خالی خیره شده است. فشاری برای کار وجود ندارد. هیچ حرکت بعدی فوری وجود ندارد. فقط یک سوال ساده و گیج کننده: حالا چی؟

دادگاه می تواند بماند. تخته های مشترک. تعقیب یک تک شاخ دیگر اما او این کار را نکرد. در عوض، او بر موضوعی تمرکز کرد که اکثر افراد در سمت او نادیده گرفته می‌شوند: مسیر بنیانگذار هنوز چقدر شکسته است. بعدی نسل

این درک باعث حرکت بعدی او شد، نه یک استارتاپ دیگر، بلکه یک سیستم پشتیبانی جهانی برای افرادی که آنها را می سازند. یکی مبتنی بر تجربه مشترک به جای توصیه از بالا به پایین. یکی طراحی شده برای ایجاد تعادل مجدد فرصت ها برای بنیانگذاران در همه جا، نه فقط در سیلیکون ولی.

زیرا برای کورت، تاثیر واقعی ساختن یک شرکت میلیارد دلاری دیگر نبود. به 10000 بنیانگذار کمک کرد تا یکی از آنها را بسازند.

اکثر نکات برای بنیانگذاران شکسته شده است

استارت‌آپ‌ها شکست نمی‌خورند زیرا بنیان‌گذاران به اندازه کافی باهوش نیستند. آنها شکست می خورند زیرا سیستم پشتیبانی اطراف آنها وارونه است.

سرمایه گذاران چک می نویسند. مشاوران چارچوب هایی می دهند. اما وقتی ساعت 2 بامداد در سنگر هستید و سعی می کنید حقوق و دستمزد را تنظیم کنید یا با بحران یکی از بنیانگذاران مقابله کنید، تئوری کمکی نمی کند. آنچه شما نیاز دارید این است حکمت واقعی از کسی که آن را تجربه کرده است

لورنزینی این را دست اول دید. او بارها و بارها شاهد خاموش شدن بنیانگذاران امیدوار بوده است، نه به دلیل فقدان شجاعت یا بینش، بلکه از اشتباهات قابل اجتناب که می توانستند با ورودی مناسب در زمان مناسب دور زده شوند.

حقیقت این است:

بنیانگذاران یکی از با ارزش ترین و هدر رفته ترین منابع در اکوسیستم استارت آپی هستند. و سریعترین راه برای تغییر آن؟ مدل را برگردانید. به بنیانگذاران اجازه دهید به یکدیگر دسترسی داشته باشند، نه فقط سرمایه. تجربه زنده را بر آزمون ها و کتاب های درسی اولویت دهید.

مدلی جدید برای موفقیت بنیانگذار

بنیانگذار Nexus یک صندوق نیست. این یک شتاب دهنده نیست. و قطعاً “شبکه” دیگری که توسط دروازه پشتیبانی می شود نیست.

این یک مدل مبتنی بر عضویت است که با یک هدف در ذهن ساخته شده است: کمک به بنیانگذاران در هر کجا که هستند، در هر مرحله ای که هستند درآمد کسب کنند. بدون سهام. بدون هزینه اضافی فقط مرتبط و پشتیبانی همتایان که آنها را در جایی که هستند ملاقات می کند.

در هسته آن یک سیستم تطبیق پنج لایه است که بنیانگذاران را بر اساس جغرافیا و مرحله شرکت مطابقت می دهد. مرحله اولیه SaaS در سنگاپور؟ راه اندازی در برلین؟ شما با همسالانی که با مشکلات مشابه روبرو هستند ارتباط برقرار خواهید کرد، نه توصیه های کلی از شخصی که سه مرحله جلوتر یا 5000 مایل دورتر است.

نتایج برای خود صحبت می کنند:

اعضای بنیانگذار Nexus می بینند نرخ موفقیت 3 برابر بیشتر در مقایسه با کسانی که به تنهایی مدیریت می کنند.

و شاید شگفت انگیزترین مزیت؟ سلامت روان. برای بسیاری از بنیانگذاران، اینجا جایی است که مجبور نیستند وانمود کنند همه چیز خوب است. این یک شیر کاهش فشار است که نمی توانند از سرمایه گذاران، کارمندان یا حتی خانواده هایشان دریافت کنند.

در دنیایی که وسواس زیادی با محصولات مقیاس‌پذیر دارد، بنیانگذار نکسوس چیز دیگری را در نظر می‌گیرد: افرادی که پشت سرشان هستند.

فراتر از دره سیلیکون و قدرت 30 شهر.

دنیای استارت‌آپ‌ها مدت‌هاست که حول چند شهر قدرتمند متمرکز شده است: سانفرانسیسکو، نیویورک و لندن. اما این مدل در حال ترک خوردن است.

چشم انداز فراتر از تثبیت حمایت بنیانگذار است.

این یک بازی جهانی است که هدف آن ایجاد تعادل در کجا و چگونه استارت آپ ها است. رویکرد او مبتنی بر “چارپایه سه پا” است: دموکراتیک کردن سرمایه، استعداد و تخصص.

دادگاه از طریق ابتکاراتی مانند آزمایشگاه VC، که اکنون بیش از 50 درصد از صندوق‌های خطرپذیر جدید را در سطح جهانی، که بیشتر آنها خارج از مراکز سنتی هستند، تامین می‌کند، به صندوق‌های جدید در هر نقطه از لاگوس تا لیسبون راه‌اندازی می‌کند. بنیانگذار Nexus یک لایه انسانی اضافه می‌کند: پشتیبانی همتایان که جداسازی را اختیاری می‌کند و موفقیت را بدون توجه به منطقه زمانی شما بیشتر می‌کند.

با توجه به عادی سازی کار از راه دور و جدا شدن دانش از جغرافیا، شرکت موفق بعدی نیازی به کد پستی دره سیلیکون نخواهد داشت. این فقط به یک بنیانگذار با دسترسی به افراد مناسب، بینش مناسب و پشتیبانی نیاز دارد تا در زمانی که شرایط سخت می شود به راه خود ادامه دهد.

این شرطی است که بنیانگذار Nexus در حال انجام آن است.

فرهنگ و تاثیر طولانی مدت

کورت لورنزینی به دنبال پیروزی های سریع نیست. او در حال ایجاد زیرساختی برای بنیانگذاران توسط بنیانگذاران است که 20 سال آینده همچنان اهمیت خواهد داشت.

هدف او دیگر تک شاخ نیست. بیشتر است پایدار، جامعه محور برنده می شود. فرسودگی کمتر، تعلق بیشتر. کمتر «تقلبی کنید تا زمانی که آن را بسازید»، پشتیبانی بیشتر در دنیای واقعی زمانی که مهم‌تر است.

چشم انداز ساده است:

دنیایی که در آن جغرافیا فرصت ها را دیکته نمی کند. هنگامی که یک بنیانگذار در دموین، داکار یا داکا شانس ایجاد یک تجارت میلیارد دلاری را دارد که فردی در سانفرانسیسکو، بدون آنها برای انجام این کار باید زندگی خود را ریشه کن کنند.

اینگونه است که شما فرهنگ استارت آپی را تغییر می دهید. نه با هیچ صندوق دیگری. اما با ایجاد سیستمی که در آن بنیانگذاران بتوانند با شرایط خاص خود، در جوامع خود، با افرادی که در واقع مسیر را طی کرده‌اند، پیشرفت کنند.

بنیانگذار Nexus اولین گام به سوی آن آینده است.

نتیجه گیری

کورت لورنزینی نه تنها در حال تجسم مجدد حمایت بنیانگذار است، بلکه در حال بازسازی آن از پایه است.

بنیانگذار Nexus در حال تغییر اسکریپت در مورد چگونگی تعریف ارزش در دنیای استارتاپ است: ابتدا سرمایه کمتر، ابتدا افراد بیشتر. این گواه این است که وقتی بنیانگذاران به همکاران مناسب، پشتیبانی عملی و طرز فکر جهانی دسترسی داشته باشند، نه تنها زنده می مانند، بلکه رشد می کنند.

نسل بعدی شرکت های میلیارد دلاری از مکان های معمولی نمی آیند و خودشان ساخته نمی شوند. آنها توسط بنیانگذارانی که از حمایت بهتری برخوردارند در همه جا ساخته خواهند شد.

زمانی برای خواندن نیست؟

https://www.youtube.com/watch?v=Jzxs-f4CLic