در سایه مگرمرها بین غول ها و سرمایه گذاری های ماموت در داده ها و هوش مصنوعی ، نقش آژانس های مستقل را می توان به راحتی نادیده گرفت. اما مطالعات جدید آژانس در مورد آژانس مقایسه آژانس نشان می دهد که 99 درصد آژانس های انگلیس مستقل هستند – و اتحادیه آژانس های مستقل ، سازمان تجاری انگلیس که نماینده بیش از 1700 ایندی است ، دریافت که ترکیب آنها از انگلیس (26.7 میلیارد) بیش از پوند لیری میلیارد انگلیس است).
اما Independent همچنین خود را در موقعیت خود قرار می دهد تا برای برخی از مشاغل مشابه گروه های اصلی آژانس ها رقابت کنند. Clive Mishon ، بنیانگذار و رئیس اتحادیه آژانس های مستقل ، می گوید که شرکت های هلدینگ به طور فزاینده ای برای خلاصه ای بازی می کنند که اخیراً یک دامنه هندی خواهد بود.
وی گفت: “آژانس های بزرگی مانند Publicis در تلاشند تا به خلاصه ای بپردازند که مستقل به رفتن عادت کرده اند و احتمالاً پنج سال پیش یک گروه بزرگ لمس نمی کنند ، اما اکنون آنها بسیار علاقه مند هستند.” “خیلی از گروه ها سعی می کنند تا حدودی بیش از چند سال پیش ، ناهار را تا حدودی مستقل بخورند.”
برعکس ، آژانس های مستقل توانایی بیشتری برای رقابت برای تجارت جهانی به دست می آورند. سال گذشته ، رسانه های مشترک انگلستان توسط شریک اروپایی خود MediaPlus به دست آمد و ماه گذشته به عنوان MediaPpus UK مجدداً مورد استفاده قرار گرفت. مدیرعامل MediaPlus UK ، سلین کیوان ، می گوید که این ادغام مقیاس را به بازارهای جدید تجارت جهانی داده است و این شرکت در نتیجه بیشتر از جمله در برابر گروه های بازداشت معرفی می کند.
او می گوید: “وقتی درگیر حساب های بین المللی هستید ، مفید است.” “اگر بازارهای بین المللی ندارید ، پس چگونه می توانید ایده بین المللی را در مورد آنچه در انگلستان کار می کند ، آیا در ایالات متحده کار می کند ، آیا در آلمان کار می کند؟ بنابراین من فکر می کنم شما فقط این کیفیت بینش محلی را دارید که تفاوت را ایجاد می کند.”
فراتر از جعبه سیاه
اما در طول چشم انداز ، آژانس ها تحت فشار هزینه های پایین تر مشتری قرار دارند ، در حالی که تجارت جدید به طور فزاینده ای برای تأمین امنیت دشوار می شود ، زیرا عوامل کلان اقتصادی نیاز به تأخیر در فرآیندهای تصمیم گیری دارند. در مطالعه پالس ضربان اتحاد ، نسل جدید تجارت به عنوان بزرگترین چالش برای آژانس های مستقل ذکر شد و به دنبال آن تأخیر مشتری و محدودیت های بودجه.
و در حالی که این چالش ها برای آژانس های شبکه ادامه می یابد ، Holdcos امکانات بیشتری دارد که به آنها امکان می دهد قیمت های خود را برای برنده شدن در یک تجارت جدید کاهش دهند ، بیشتر از همه ، استفاده از رسانه های اصلی یا موجودی.
Celine Saturnino گفت: “من فکر می کنم HoldCos به احتمال زیاد تجارت خود را برای ضرر و زیان پیشرو آغاز می کند و باعث می شود آن را به نوعی کار کند. “بنابراین من فکر می کنم که آنها بیشتر از یک دیدگاه تجاری بیشتر می شوند زیرا آنها روش های تأمین مالی دیگری دارند که از طریق داوری یا محصول و غیره فرو می روند.
و گرچه هند ممکن است نتواند هزینه هایی را در این مقیاس ارائه دهد ، Saturno ادعا می کند که با شفافیت سازش می کند ، ایندی را برای مشتریانی که می خواهند “زیر کاپوت” را در مورد نحوه کار شرکای آژانس خود ببینند ، مناسب تر می کند.
وی می گوید: “آنچه من در مکالمات من پیدا می کنم ، چه در سطح زمین و چه با مشتریان ، این است که شفافیت باید از تجارت تجاری به نحوه ارائه تجزیه و تحلیل داده ها منتقل شود و توسعه محصولات را در نظر بگیرید و اطمینان حاصل کنید که این چیزها یک جعبه سیاه نیستند.” “این نوع شفافیت در سراسر تجارت شما چیزی است که مستقل قادر به ارائه کارآمدتر است.”
جوزف کینکو ، رئیس AV در آژانس گاو قارچ بریتانیا ، موافق است که ساختار آژانس های مستقل “به طور طبیعی شفافیت را تشویق می کند” ، زیرا کمتر احتمال دارد که با سیستم عامل ها و صاحبان رسانه ها مستقل از مشتریان باشد.
وی گفت: “تصمیمات با آنچه مشتری از آن سود می برد ، نه معاملات موجود یا مشارکتهای ترجیحی که برای آژانس سودمند است هدایت می شود.” “مشتریان باید بهترین شرکا را برای برنامه های خود ببینند ، نه کسانی که در خط مشی آژانس خدمت می کنند.”
گمشده
مطالعات اتحاد انجام شده توسط Opinium نشان داده است كه بازاریابان هندی ها را به ویژه اخلاقی ، قابل اعتماد و انعطاف پذیر می دانند. و گرچه آژانس های شبکه نیز از این خصوصیات بسیار قدردانی کرده اند ، اما کلیو میشون خاطرنشان می کند که هندی ها خدمات تخصصی را برای مارک هایی که می خواهند در زمینه های خاص ، مانند تجربی ، رسانه های اجتماعی یا آژانس های نفوذ ارائه دهند ، ارائه می دهند.
و گرچه بزرگترین مارک ها برای پیشنهادات مشترک خود برای شش نفر بزرگ تلاش می کنند و از بالاترین سطح توجه این آژانس استفاده می کنند ، اما Saturno ادعا می کند که مشتریان متوسط می توانند در شبکه بزرگترین شرکت های هلدینگ گم شوند.
او می گوید: “هنوز اندازه یک مشتری جهانی وجود دارد ، جایی که شبکه جهانی معنا پیدا می کند ، زیرا آنچه که آنها روی آن تمرکز می کنند ، مقیاس ، قیمت گذاری ردیف پایین و سرمایه گذاری آنها به آن نیاز دارد.” “سپس مقیاس مشتری جهانی وجود دارد که در یک شبکه گم می شود و مزایای بزرگترین مشتری را دریافت نمی کند. و این فرصت واقعی برای گروه هایی مانند ما است ، جایی که می توانیم مقیاس را ارائه دهیم ، اما در ترکیب با استقلال از نظر خدمات و شفافیت.”
همچنین این درب را برای مارک هایی که پس از ادغام آینده هلدو بین Omnicom و IPG به دنبال خانه جدید هستند ، باز می کند و باعث ایجاد شبکه حتی ترکیبی تر و همچنین کارمندانی می شود که شغل خود را گم کرده اند یا از دست داده اند. Omnicom قبلاً 3000 نقش را قبل از کسب كاهش داده است و کاهش بیشتر پس از اتمام ادغام پیش بینی می شود. میشون می افزاید: شرکت های نگهدارنده در پنج سال گذشته نقش های بیشتری نسبت به مستقل داشته اند و باعث افزایش امنیت محل کار در افراد داخلی می شوند.
Saturno گفت: “بیشتر افرادی که من صحبت می کنم می خواهم از Holdcos خارج شوند.” “بیشتر آنها در جعبه ای که تاکنون نقش خود را در اختیار دارید ، بیش از حد کار کرده و گیر کرده اند ، زیرا این یک ساختار سازمانی پیچیده است که شما آنقدر بیشتر به نقشی که معرفی کرده اید محدودتر هستید.
جوزف کینکو می افزاید: “بسیاری از متخصصان به دلیل چابکی و انعطاف پذیری توسط آژانس های Inda جذب می شوند.” “فرصتی برای یادگیری فراتر از یک نقش خاص در کار و شکل دادن به مسیر شغلی خود ، اغلب در نمایش های هندی برجسته تر از یک شخصیت سلسله مراتبی ساخت یافته هولکو است.”
سرمایه گذاری هوشمند
به طور کلی ، پس از آن تصویر مستقل بسیار مثبت است. براساس بررسی پالس بهره وری ، با وجود بادهای قبلی که صنعت تبلیغات با آن روبرو است ، تقریباً 60 درصد از هند انگلیس رشد درآمد را در شش ماه گذشته 2024 افزایش داده است.
اما عدم قطعیت اقتصادی همچنین مارک ها را به سمت “تمرکز بیشتر روی کارآیی” سوق داد ، زیرا مشتریان به دنبال نتایج مشابه از کاهش بودجه هستند. هولکوس برای کمک به دستیابی به کارآیی به شدت به سرمایه گذاری هوش مصنوعی تکیه کرده است ، اما سینکو می گوید که این باور ساده است که هند نیز پتانسیل هوش مصنوعی را به رسمیت نداده است.
وی اظهار داشت: “برای Inda ، بیشترین ارزش هوش مصنوعی کوتاه مدت در توانایی خود در سطح بازی است و به آنها امکان می دهد خود را از طریق تفکر استراتژیک و نه یک مقیاس خالص تشخیص دهند.” “از این گذشته ، رقابت واقعی در خود سازها نیست ، بلکه برای افرادی که از آنها استفاده می کنند.”
Saturno موافقت می کند که سرمایه گذاری های هوش مصنوعی باید استراتژیک باشند زیرا آژانس های رسانه ای قادر به رقابت با شرکت های فناوری بومی در فضا نیستند ، در حالی که شرکت های مستقل باید منابع خود را اختصاص دهند تا به بهترین وجه نیازهای مشتریان خود را ارائه دهند.
وی گفت: “ما باید سرمایه گذاری کنیم ، اما در عین حال می دانم که هرکسی که میلیون ها پوند را در تلاش برای ایجاد چیزی سرمایه گذاری می کند ، اتلاف وقت خود است زیرا مایکروسافت و دیگران آن را سریعتر و بهتر می کنند و سپس فقط آن را برای سایر نقاط جهان مجوز می دهند.” “من فکر می کنم آژانس های هوشمند می دانند که کجا باید سرمایه گذاری کنند ، و این تحقیقات بیش از حد احتمالاً در پایان از بین می رود.”
Videoweek of را دنبال کنید توییتر و LinkedIn
