OpenAI از یک شکست 6 ماهه به … بدون شکست تبدیل شد. و امسال 6 میلیارد دلار برای حقوق صاحبان سهام کارمندان “هزینه” خواهد کرد. حتی در OpenAI، جنگ برای استعداد هرگز پایان نمی یابد.

به گفته WSJ این آخر هفته، OpenAI اکنون به طور کامل مقیاس واگذاری سهام خود را برای افراد جدید حذف کرده است. همین چند ماه پیش آنها قبلاً آن را از استاندارد صنعت 12 ماه به 6 ماه کوتاه کرده بودند. حالا؟ صفر

شما وارد در OpenAI می شوید، از روز اول حقوق می گیرید. در بیش از 20 سال گذشته، راهنمای سرمایه اولیه اساساً بدون تغییر بوده است: جلیقه 4 ساله، 1 سال پایین.

این یعنی:

• اگر قبل از 12 ماه از آنجا خارج شوید، چیزی عایدتان نمی شود
• در ماه دوازدهم، به یکباره 25٪ دریافت می کنید
• سپس به مدت 3 سال باقیمانده به صورت ماهانه یا فصلی حق دارید
• مقیاس به دلیلی وجود دارد. این امر مانع از سرمایه گذاری قابل توجه شرکت ها به فردی می شود که پس از 3 ماه می پیوندد و آن را ترک می کند. این یک مکانیسم حفظ است. همچنین، صادقانه بگویم، این یک مکانیسم به اشتراک گذاری ریسک است – شما ارزش خود را برای یک سال ثابت می کنید، سپس سهام خود را به دست می آورید.

OpenAI فقط کل مدل را از پنجره بیرون انداخت.

چرا فیجی سیمو، رئیس بخش برنامه های کاربردی در OpenAI، توضیح داد که این برنامه برای تشویق افراد جدید استخدام شده است تا قبل از دریافت اولین سهام خود، بدون ترس از اخراج ریسک کنند.

ترجمه: ما می خواهیم محققان نخبه هوش مصنوعی احساس امنیت کنند و خطری علیه ما داشته باشند. ما نمی خواهیم آنها در گوگل یا متا یا آنتروپیک بنشینند و به یک پیشنهاد OpenAI بالقوه نگاه کنند و فکر کنند “اما اگر ظرف 8 ماه شستشو کنم و چیزی دریافت نکنم چه؟”

استعداد خیلی کمیاب است

اکنون انتظار می رود OpenAI امسال 6 میلیارد دلار صرف غرامت مبتنی بر سهام کند. این تقریباً نیمی از درآمد حدود 13 میلیارد دلاری آنها است.

اجازه دهید آن را در چشم انداز قرار دهم:

• انویدیا، یک شرکت عمومی 3.3 تریلیون دلاری با بیش از 30000 کارمند، در نیمه اول سال 2024 حدود 2.2 میلیارد دلار برای جبران خسارت سهام هزینه کرده است.
• OpenAI، با شاید 3000-6000 کارمند (اعداد بر اساس منبع بسیار متفاوت است)، 3 برابر بیشتر هزینه می کند.
• متوسط ​​​​کارمند OpenAI بین 400000 تا 2000000 دلار به تنهایی به عنوان غرامت سهام درآمد دارد. میانگین کل غرامت حدود 1.37 میلیون دلار گزارش شده است. محققان ارشد می توانند 10 میلیون دلار + در سال درآمد کسب کنند.

اینها اعداد نیستند. آنها سینه جنگ هستند.

اثر سوپ زاک

این حرکت در خلاء اتفاق نیفتاد. این پاسخی مستقیم به جنگی است که تهاجمی‌ترین جنگی است که سیلیکون ولی تاکنون دیده است.

مارک چن، محقق ارشد OpenAI، چیزی قابل توجه را در پادکست اخیر فاش کرد: مارک زاکربرگ شخصاً سوپ دست ساز را به افرادی که می‌خواست از OpenAI استخدام کند، تحویل می‌داد.

بله، مدیرعامل یک شرکت 1.5 تریلیون دلاری سوپ درست کرد. با دستانت و به خانه های مردم آورد.

چن گفت: «آن زمان برای من شوکه کننده بود. اما با گذشت زمان متوجه شدم که این چیزها می توانند در نوع خود موثر باشند.»

و سپس، در بیشترین پاسخ ممکن در سیلیکون ولی، چن اعتراف کرد: “من همچنین سوپ را به افرادی که از متا استخدام کرده‌ایم تحویل داده‌ام.”

تفاوت؟ چن از دائهو، یک سوپ‌فروشی گران‌قیمت کره‌ای در دره، مالش را می‌خرد. چون البته او این کار را می کند.

اما این چیزی است که واقعاً در پشت میم های سوپ می گذرد:

• متا بسته‌هایی را به مبلغ 100 میلیون دلار برای جذب محققان برتر OpenAI ارائه می‌کند
• برخی از بسته ها در طول 4 سال به 300 میلیون دلار برای استعدادهای برتر رسیده است
• متا تنها برای استعدادهای هوش مصنوعی بودجه سالانه 10 میلیارد دلاری دارد
• آنها با موفقیت حداقل 10 محقق OpenAI، از جمله معماران کلیدی مدل های سری o و حالت صدای GPT-4o را پیدا کرده اند.
• و این فقط متا نیست. آنتروپیک اولین عرضه عمومی خود را برای کارمندان آماده می کند. Google DeepMind بسته های نگهداری را پرداخت می کند. xAI مقیاس خود را در تابستان در همان مسابقه تسلیحاتی کاهش داد.

چرا سنگ واقعا مهم است (و چرا کشتن آن خطرناک است)

مقیاس برای محافظت از شرکت در برابر کارمندان بد وجود دارد.

اگر فردی را استخدام کنید که مشخص شود برای این نقش مناسب نیست – از نظر فرهنگی، توانایی یا هر چیز دیگری – 12 ماه فرصت دارید تا قبل از اینکه او با سهام عدالت را ترک کند، آن را بفهمید.

با حذف مقیاس، OpenAI اساساً می‌گوید: “ما از روز اول به شما سرمایه می‌دهیم و اگر مجبور شدیم شما را در ماه سوم رها کنیم، آنچه را که به دست آورده‌اید حفظ می‌کنید.”

در سطح غرامت آنها، این چیزی نیست. با گذشت سه ماه از OpenAI، به دست آوردن سهام با ارزش 500 میلیارد دلاری می تواند صدها هزار دلار هزینه داشته باشد.

این تنها زمانی منطقی است که:

• نوار استخدام شما به قدری بالاست که مطمئن هستید تقریباً هرکسی را که استخدام می کنید به خوبی عمل می کند
• هزینه جذب نکردن استعدادهای برتر بیشتر از هزینه اعطای تصادفی سهام به کارکنان کوتاه مدت است.
• شما در یک محیط غنی از مایعات هستید که در آن ارزش سهام واقعاً ارزشی دارد
• OpenAI هر سه کادر را چک می کند. آنها 6.6 میلیارد دلار در مزایده کارمندان به دست آورده اند. سرمایه نقد است. رقابت دیوانه کننده است.

کارت امتیازی حفظ

جالب اینجاست که طبق گزارش SignalFire’s State of Talent 2025، جبران تهاجمی همیشه با حفظ ارتباط ندارد:

• آنتروپیک: 80 درصد حفظ (کارمندان 2 سال به بالا هنوز آنجا هستند)
• Google DeepMind: 78% حفظ
• OpenAI: 67% حفظ
• هدف: حفظ 64 درصد
• متا بیشترین هزینه را برای جذب استعداد می کند، اما بدترین نگهداری را در بین آزمایشگاه های اصلی دارد. شاید مبلغان واقعاً در درازمدت مزدوران را شکست دهند.

اما 67 درصد OpenAI نیز عالی نیست. به همین دلیل است که آنها همچنین برای نزدیک به 1000 کارمند پاداش حفظ می کنند – تا 1.5 میلیون دلار برای سطوح خاص، با اکثر کارمندان فناوری حداقل 300،000 دلار پاداش در طول 2 سال.

این برای بقیه چه معنایی دارد؟

اگر در حال ساختن یک استارتاپ هستید و سعی می کنید استعدادهای هوش مصنوعی را استخدام کنید، این خبر خوبی نیست.

شما اکنون در حال رقابت با:

جلیقه صخره صفر
6 میلیارد دلار غرامت سهام سالانه
حراج های معمولی به ارزش 500 میلیارد دلار
پاداش حفظ در صدها هزار
مدیران عامل سوپ تحویل می دهند
برای اکثر استارت آپ ها، نمی توانید آن را از نظر اقتصادی مقایسه کنید. شما حتی نمی توانید نزدیک شوید.

پس چه کاری می توانید انجام دهید؟

1. ماموریت مهمتر از همیشه است. حتی چن اعتراف کرد که وقتی مردم پیشنهاداتی برای متا دارند، “من نشنیده ام که کسی بگوید که AGI ابتدا در متا توسعه خواهد یافت.” مردم می خواهند در مرز کار کنند. آنها می خواهند اهمیت داشته باشند.

2. سرعت و دامنه تاثیرتی در راه اندازی، ممکن است شما مالک کل مشکل باشید. در OpenAI یا Meta، ممکن است شما یکی از 50 نفری باشید که روی یک قطعه کار می کنند.

3. حقوق صاحبان سهام، نه حقوق صاحبان سهام. اگر بتوانید به کسی یک مزیت واقعی در سطح بنیانگذار بدهید (نه 0.05 درصد واگذاری در طول 4 سال)، ریاضیات تغییر می کند.

4. انعطاف پذیری مکان. همه نمی خواهند در SF زندگی کنند. اول از راه دور با سایت های خارجی تصادفی یک تمایز واقعی برای برخی از نامزدها است.

5. رویدادهای مایع خودتان. اگر در مقیاس هستید، پیشنهادات حراج منظم را در نظر بگیرید. هیچ چیز مانند پول واقعی در بانک وفاداری ایجاد نمی کند.

تامین مالی بزرگ استعدادهای هوش مصنوعی S-Tier

چیزی که ما شاهد آن هستیم تامین مالی استعدادها در سطحی است که قبلاً ندیده ایم.

OpenAI فقط محصولات ایجاد نمی کند. آنها فقط یک استارت آپ داغ نیستند. آنها یک وسیله مالی 500 میلیارد دلاری هستند که اتفاقاً محققان هوش مصنوعی را استخدام می کنند. و آنها از این ابزار مالی – سرمایه مایع، تسریع تخصیص، پاداش‌های هنگفت – به عنوان سلاح اصلی در جنگ برای چند صد نفر استفاده می‌کنند که واقعاً می‌توانند مرز هوش مصنوعی را پیش ببرند.

طعنه آمیز این است که ترازوهای اعطایی در ابتدا برای همسو کردن منافع کارکنان با موفقیت شرکت در طول زمان طراحی شده بودند. شما مجبور بودید بمانید و به ساختن آن کمک کنید تا سهام خود را بدست آورید.

اکنون، در بالای بازار، سناریو تغییر کرده است. شرکت‌ها آنقدر به دنبال استعداد هستند که چیزی را که نیاز به صبر و تعهد داشت، می‌دهند.

این یک بازار فروش برای محققان هوش مصنوعی است. سوال این است که این مدت چقدر طول می کشد.

و برای بقیه که از حاشیه این جنگ استعدادها را تماشا می کنیم؟

ما یک بازی کاملا متفاوت انجام می دهیم.