4 داستان برتر CTV AdExchanger در سال 2025

دوباره آن زمان از سال است – زمانی که همه ما شروع به گفتن جملاتی مانند “دوباره آن زمان از سال است!”
همچنین زمانی از سال برای خلاصههای پایان سال است که میتواند تعادل شگفتآوری دشواری برای مدیریت باشد. با وجود تمام تلاشی که با نگاه کردن به کارهای قبلی انجام داده اید، صرفه جویی می کنید، با تلاش برای جلوگیری از مرور مجدد همان کلیشه های قدیمی، آن را جبران می کنید.
با در نظر گرفتن این موضوع، من کمی اوضاع را برای سال 2025 تغییر میدهم. در دو سال متوالی گذشته، ما سه داستان برتر CTV سال را به اشتراک گذاشتهایم – بنابراین، فکر کردم، چرا این بار یک داستان دیگر اضافه نکنیم؟
بدون هیچ مقدمه ای، در اینجا چهار مورد از محبوب ترین پست های متمرکز بر CTV در سال جاری آورده شده است:
1. بسته تبلیغاتی نتفلیکس را که توسط نیکول پانگیس، معاون تبلیغاتی ارائه شده است، کاوش کنید (اسفند)
کمتر از یک ماه قبل از اینکه نتفلیکس سرور تبلیغات داخلی خود را راه اندازی کند، نیکول پانگیس نایب رئیس با سردبیر اجرایی خود، سارا اسلویس، در CTV Connect در ماه مارس صحبت کرد. (هر دو از آن زمان عناوین جدیدی را به خود اختصاص داده اند: اسلویس به عنوان مدیر تحریریه فناوری تبلیغات و رسانه های نوظهور، و رویداد به عنوان Convergent TV World برای سال 2026.)
علاوه بر اینکه در نهایت یک نام – Netflix Ad Suite یا به اختصار NAS – را فاش کرد، همچنین Pangis به مشتریان خود اشاره کرد که وقتی بتوانند تبلیغات Netflix را از طریق محصول جدید خریداری کنند، چه انتظاری دارند.
طولی نکشید که نتفلیکس محصول تبلیغاتی خود را به عنوان یک پیروزی بزرگ معرفی کرد. چند ماه پس از راهاندازی، امی راینهارت، رئیس تبلیغات، به تبلیغکنندگان گفت که سال 2025 «بزرگترین سال» شرکت در طول معرفی اولیه شرکت خواهد بود.
این وعده مطمئنا حداقل در مورد درآمد رو به رشد تبلیغات نتفلیکس صادق است، که مدیریت این شرکت به طور مداوم در گزارش های درآمد هر سه ماهه آن را برجسته می کند.
(در واقع، سارا اسلوئیس اخیراً در پادکست Big Story AdExchanger این نظریه را مطرح کرد که اگر موفقیت NAS نبود، نتفلیکس برای برادران وارنر پیشنهادی ارائه نمی داد. چیزی که باید در نظر داشت!)
مشترک شوید
AdExchanger Daily
خلاصههایی را از ویراستاران ما در صندوق ورودی خود هر روز هفته دریافت کنید.
2. Bibbidi Bobbidi Biddable: چگونه فروش تبلیغات دیزنی تجارت استریم آن را متحول می کند (اردیبهشت)
خوب، من آن را اعتراف می کنم – همه این لفاظی های “تغییر چیزها برای سال 2025”. بالا یک صفحه نمایش بود من این داستان را بیشتر برای بررسی مجدد عنوان مورد علاقه من که تاکنون در AdExchanger نوشته ام، گنجانده ام.
خوشبختانه گفتگوی من با جیمی پاور معاون تبلیغات دیزنی به اندازه کافی جالب و خواندنی بود که این غرور را توجیه کند. از جمله، او به اشتراک گذاشت که تجارت استریم دیزنی در حال حاضر چقدر به رشد سریع خود متکی است (اما نه سریع-رشد) درآمد تبلیغاتی با امکان مناقصه.
به عنوان مثال، فروش برنامهای دیزنی از سال 2024 تا 2025 30 درصد افزایش یافته است و 70 درصد از معاملات پیشنهادی این شرکت اکنون به تعهدات قبلی مرتبط است، آماری که پاور پاییز امسال در برنامهریزی IO در نیویورک تکرار شد.
3. در صف Upfronts، Nielsen خود را در Doghouse می بیند (تیر)
چرخه اولیه امسال با ناامیدی از Big Data + Panel Nielsen مشخص شد، که اکنون روش پیشفرض برای گزارش رتبهبندی تلویزیون است – و مهمتر از آن، مذاکره در مورد معاملات اولیه برای تلویزیون.
به گفته منتقدان، علیرغم دستیابی به اعتبار MRC و هیجان اولیه بسیار زیاد خریدار در اوایل سال جاری، محصول جدید هنوز هم به گفته منتقدان (و مخصوصاً دفتر تبلیغات ویدیویی، که اوایل این هفته یک نبرد BD+P دیگر را راه اندازی کرد) نقص هایی داشت.
این بدان معنا نیست که نیلسن هنوز مشکلات جدی دارد. پس از همه، هنوز هم ارز اصلی رسانه برای همه پخشکنندههای اصلی و شبکههای پخش است.
اما نشان میدهد که درام اندازهگیری صنعت CTV هنوز به پایان نرسیده است، حتی اگر ارائهدهندگان ارزهای جدید مانند VideoAmp، iSpot و Comscore جدید نباشند.
4. نرخ تطابق IP یک شوخی است – و موضوع خنده ندارد (نوامبر)
صحبت از درام سنجیده شد! همین ماه گذشته، آلیسون شیف، ویرایشگر مدیریت، گزارشی از مطالعهای توسط ارائهدهنده اعتبارسنجی دادهها Truthset گزارش داد که برخی مشکلات جدی را با نرخ تطابق ایمیلهای IP در سراسر صنعت نشان داد.
این نظرسنجی از طرف CIMM و Go Addressable انجام شد و سوابق شش ارائهدهنده بزرگ داده را بررسی کرد. اکثر این ارائه دهندگان نرخ تطابق پایین، تطابق تقریباً کاملاً منحصربهفرد با یکدیگر، و تعاریف و قالبهای ناسازگار برای سازماندهی دادهها را نشان دادند.
بدیهی است که این برای حفظ دقت در اکوسیستم CTV عالی نیست. اما همانطور که جان واتس، مدیر عامل CIMM اشاره کرد، تا زمانی که کل صنعت راهی برای همکاری برای آموزش، استانداردها و آگاهی بهتر پیدا نکند، بهبود نخواهد یافت.
حدس میزنم این چیزی است که همه ما میتوانیم در سال جدید اولویت داشته باشیم، نه؟
سوالات؟ نظرات؟ برای من بنویسید در victoria@adexchanger.com.



