آدام رودمن از یاهو DSP می گوید هوش مصنوعی عاملی رقابت DSP را از رابط کاربری به عملکرد تغییر می دهد.
در ژانویه 2025، تجارت رسانه ای آژانس در رویدادهای صنعت عمدتاً به صورت تئوری مورد بحث قرار گرفت. تنها دو ماه از انتشار پروتکل زمینه مدل (MCP) می‌گذشت، استانداردی که به ابزارهای هوش مصنوعی اجازه می‌دهد با ابزارها و سیستم‌های خارجی ارتباط برقرار کنند، و گوگل به سختی آغاز عصر عوامل هوش مصنوعی را به طور کلی اعلام می‌کرد. موارد استفاده خاص رسانه هنوز دور از دسترس هستند.
حداقل برخی از ما در آن زمان این احساس را داشتیم. در طول سال، بحث‌های نظری در ابتکارات و پروتکل‌های صنعتی – به‌ویژه پروتکل زمینه تبلیغاتی آزمایشگاه فناوری IAB (AdCP) و چارچوب RTB عامل (ARTF) – ایجاد شد و پایه‌ای برای تجارت آژانس گذاشت.
اکنون، در اوایل سال 2026، شاهد ورود ابزارهای رسانه ای عامل به بازار هستیم. یکی از محرک‌های اولیه یاهو DSP بود که از CES امسال برای نمایش راه‌حل‌های هوش مصنوعی عامل جدید در پلتفرم خود استفاده کرد. یاهو به جای اینکه به سادگی نمایندگان خود را بسازد، رویکردی را به عنوان “مال شما، مال من، مال ما” توصیف کرده است. این بدان معناست که مشتریان می توانند مستقیماً با نمایندگان یاهو تعامل داشته باشند، می توانند از نمایندگان خود برای تعامل با یاهو استفاده کنند، و/یا می توانند از طریق ارتباطات نماینده به نماینده کار کنند.
به طور خاص، تبلیغ‌کنندگان و شرکا می‌توانند از MCP برای اتصال ابزارهای هوش مصنوعی شخص ثالث به یاهو DSP استفاده کنند و به آنها اجازه می‌دهد تا کمپین‌ها را از طریق آن ابزارهای شخص ثالث – بخش «شما» از پیشنهاد، فعال کنند. در بخش “My”، یاهو یک عامل عیب‌یابی ساخته است که مشکلات رایج سرعت و تحویل را شناسایی می‌کند، رفع می‌کند و با تأیید اجرا می‌کند. در نهایت، راه حل “ما” تحقیقات مخاطبان را پوشش می دهد که در آن عوامل کاربر می توانند از طریق API یا MCP به فراداده مخاطبان Yahoo DSP دسترسی داشته باشند و آن را بر اساس تنظیمات و پیکربندی خود به کاربر ارائه دهند.
خداحافظ، UI
آدام رودمن، مدیر عامل یاهو DSP، می‌گوید که این شرکت همچنان به کار بر روی عوامل جدید در پلتفرم خود ادامه می‌دهد، زیرا به دنبال مناطقی است که نمایندگان بتوانند ارزش افزوده داشته باشند. وی گفت: ما تا اواسط سال جاری افق داریم که تقریباً همه موارد استفاده را پوشش دهیم. اما من همچنین می‌دانم که هر بار که فکر می‌کنیم هر مورد استفاده را پوشش داده‌ایم، یک مورد استفاده جدید ظاهر می‌شود، چه از طرف یک مشتری یا از طرف شخصی در تیم فروش و خدمات ما.»
این موارد استفاده همیشه درخشان نخواهد بود. در واقع، نمایندگان اغلب می توانند با حذف کارهای دستی وقت گیر، تفاوت بزرگی در بخش های غیرجذاب گردش کار ایجاد کنند. رودمن گفت: «تطبیق صورت حساب را در نظر بگیرید. ساعت‌های زیادی از طرف خریدار و فروشنده صرف می‌شود که کار معمولی زیادی است که یک نماینده می‌تواند آن را حذف کند.»
اما عوامل هوش مصنوعی نیز در زمان صرفه جویی نمی کنند. با تغییر روش های تعامل خریداران با DSP های خود، نمایندگان می توانند پویایی رقابتی در فضا را کاملاً تغییر دهند.
رودمن گفت: “از دیدگاه گردش کار، ما واقعاً معتقدیم که عامل به DSP اجازه می دهد تا تعریف خود را تغییر دهد.” “از لحاظ تاریخی، DSP یک گردش کار است که به شما امکان می دهد عناصر خاصی را انتخاب کنید و در یک رابط کاربری مبتنی بر وب پیمایش کنید و در نتیجه نتیجه بگیرید. با agentic، شما حتی نیازی به استفاده از نمایندگان ما ندارید و حتی ممکن است هرگز رابط کاربری Yahoo DSP را نبینید.”
در این دنیا، DSPها سخت‌تر بر سر عملکرد رقابت می‌کنند و انگیزه بیشتری برای سرمایه‌گذاری در چیزهایی که واقعاً نتایج را به همراه دارند، مانند داده‌ها، پیشنهادها و راه‌حل‌های اندازه‌گیری، خواهند داشت.
رودمن گفت: “برخی از DSP ها هستند که برای خودشان بسیار خوب عمل کرده اند، زیرا گروه های بزرگی از بازرگانان را واقعاً با رابط کاربری خود آشنا کرده اند، که تغییر را دشوار می کند.” “اما اگر به فکر استفاده از یک چت بات سفارشی مبتنی بر سریع و سریع برای شرکت خود هستید، مشکلی برای هدف قرار دادن DSP خاصی ندارید. بنابراین اکنون می توانید آنها را بر اساس توانایی آنها در افزایش بهره وری ارزیابی کنید، نه فقط آشنایی خود با رابط کاربری آنها.”
وقتی صحبت از ابزارهای هوش مصنوعی به میان می آید، چیزی که مشتریان واقعاً به آن علاقه دارند توانایی آنها در ارائه این اصول به DSP است.
رودمن گفت: «در CES، مکالمات ما با مشتریان آینده‌نگر بود، اما آنها دقیقاً به همه این موارد در قلب DSP وارد شدند. “آنها می خواستند در مورد ردپای رسانه های تجاری ما بشنوند، آنها می خواستند در مورد محصول نتایج حین پرواز ما برای تبدیل آفلاین صحبت کنند. مشتریان ما هنوز در ابتدا به نتایج فکر می کنند. آنها در مورد نمایندگی هیجان زده هستند، اما آنها هیجان زده هستند زیرا می بینند که چگونه به آنها دسترسی بهتری به محصولات عملکردی و دسترسی بهتر به داده ها می دهد.”
درآمد در CTV چیست؟
رقابت در فضای DSP همچنان داغ می شود، به ویژه در مورد CTV، که رودمن می گوید بخش عمده ای از موقعیت یابی DSP یاهو است. او گفت: «ما امروز بیشتر در فضای سازمانی قرار می‌گیریم و به تبلیغ‌کنندگان بزرگ با طرز فکر CTV خدمت می‌کنیم. من می‌توانم بگویم که در سه تا چهار سال گذشته چنین بوده است.»
رودمن می گوید که با توجه به میراث مالکیت و مدیریت دارایی شرکت، این برای برخی تعجب آور است. اما در حالی که نمایش هنوز بخش مهمی از تصویر است، در واقع ستون فقرات داده‌ای است که از آن رسانه تحت مالکیت و اداره می‌شود که مزیت رقابتی ایجاد می‌کند، و این ستون فقرات داده ارزش زیادی در فضای CTV دارد.
دسترسی به موجودی نیز نقش مهمی ایفا می‌کند، و یاهو DSP موفقیت‌هایی را در این زمینه تجربه کرده است، و در سال گذشته قراردادهای مهمی را با Netflix، Roku و Spotify امضا کرد و در عین حال به موجودی دیزنی برای ورزش و سرگرمی‌های زنده دسترسی پیدا کرد. این نوع معاملات بدیهی است که تقاضای زیادی برای DSPها دارند، اما آنها به همه داده نمی‌شوند، بنابراین چه تفاوتی در مورد مهر و موم کردن آنها وجود دارد؟
رودمن گفت: «پس از گذراندن این فرآیند با نتفلیکس و موارد مشابه، آنها باهوش هستند و در صحبت با مشتریان خود به طرز باورنکردنی کوشا هستند. “آنها از مشتریان خود می پرسند که کجا باید حرکت بعدی خود را انجام دهند، بنابراین پلتفرم هایی که برای کار با آنها انتخاب می کنند بازتابی از بازخورد مشتری است. بنابراین این مانند بهترین گواهی است که ما یک محصول CTV واقعا خوب ساخته ایم.”
VideoWeek را در لینکدین دنبال کنید.
